En un esfuerzo por fortalecer el ecosistema de innovación en el sector salud, Eugenio Marín, director general de FUMEC, participó como ponente en el curso Innovación y Emprendimiento en Salud, que organizó el Centro de Ciencias de la Complejidad (C3) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Durante su intervención, Marín presentó las metodologías que impulsa FUMEC para acelerar proyectos innovadores en etapas tempranas y de escalamiento, con un enfoque integral que articula ciencia, tecnología y mercado.
FUMEC ha desarrollado una serie de metodologías que permiten a startups, investigadores y empresas innovadoras avanzar desde la idea hasta la validación comercial y técnica de sus productos.
Estas herramientas han sido adaptadas a lo largo de más de dos décadas de trabajo binacional entre México y Estados Unidos, y son referentes en sectores estratégicos como salud, manufactura avanzada, agroindustria y tecnologías limpias.
1. TechBA War Room: planeación estratégica para el crecimiento
Este modelo, inspirado en el entorno empresarial de Silicon Valley, permite a los equipos de innovación revisar y redefinir sus estrategias de crecimiento. A través de sesiones intensivas con expertos, los participantes identifican barreras, oportunidades de mercado y rutas de escalamiento para sus productos y servicios.
2. Business Model Canvas y reestructura organizacional
Con esta metodología visual, los emprendedores pueden mapear y ajustar los componentes clave de su modelo de negocio, desde su propuesta de valor hasta sus canales de distribución y fuentes de ingresos. FUMEC acompaña estos procesos con asesoría especializada para fortalecer la estructura organizacional de los proyectos.
3. Análisis FODA, Benchmarking
FUMEC integra herramientas de análisis estratégico así como benchmarking de tecnologías y hojas de ruta tecnológicas para alinear los desarrollos con tendencias globales e identificar diferenciadores clave.
4. TechBA Market Finder
Uno de los mayores desafíos para los emprendimientos tecnológicos es encontrar el mercado adecuado. El TechBA Market Finder ayuda a validar hipótesis de mercado, identificar segmentos prioritarios y entender el contexto regulatorio y comercial en distintas regiones.
5. Network Development: articulación de actores clave
A través de sus redes nacionales e internacionales, FUMEC facilita la conexión con actores estratégicos: investigadores, empresas tractoras, agencias gubernamentales, fondos de inversión y organismos de regulación. Esta articulación es esencial para acelerar la maduración de las soluciones tecnológicas.
6. Validación técnica de productos: certificaciones y regulación
Uno de los grandes diferenciales de FUMEC es su capacidad para apoyar a emprendedores en procesos de validación técnica, incluyendo certificaciones, normas oficiales y requisitos regulatorios, especialmente relevantes en sectores como el de dispositivos médicos y biotecnología.
7. Propiedad Intelectual y Vigilancia Tecnológica
Proteger el conocimiento es esencial. FUMEC ofrece acompañamiento en procesos de registro de propiedad intelectual y vigilancia tecnológica para monitorear tendencias, detectar tecnologías emergentes y tomar decisiones informadas.
8. Modelos RIS3: innovación alineada a sectores estratégicos
Finalmente, FUMEC promueve modelos de innovación basados en la Estrategia de Especialización Inteligente (RIS3), que busca orientar los esfuerzos de innovación hacia sectores con alto potencial económico y social, en coordinación con políticas públicas e iniciativas regionales. La participación de FUMEC en este tipo de cursos reafirma su compromiso con el desarrollo de capacidades locales y la creación de soluciones innovadoras que mejoren la calidad de vida de las personas en México y América Latina.
